1、跟蹤車間項目的生產，提出有利于提高產能，方便操作，節約成本的建議和方法；
2、編制利于生產的操作規程，整合收集相關的生產數據，并根據數據對生產過程進行調整以及車間生產月報，產品總結，年終總結的編寫；
3、車間的生產和日常人員管理，培訓，與其他部門工作對接，確保車間能夠穩定高效的生產。

1、新車間的設備安裝跟蹤（根據生產工藝對安裝提出要求）
2、設備安裝后，對設備進行調試
3、管線的打壓吹掃試漏，為開車做準備。
4、對現場員工進行設備，工藝，安全培訓

根據研發資料進行小試驗證，根據小試過程中的數據，進行優化調整，尋求最優的條件；然后再進行中試驗證，再根據中試過程中的各種操作以及數據，再次進行優化，使得操作最簡化，效率最高化，收率最高化，單耗最低化。最后將驗證過程中得到的數據整理好，轉發給大生產車間進行大生產。