1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好；
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的
預防性維修和更新改造計劃且督促執行；
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行
業務技能、服務意識、基本素質的培訓；
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算；
5、分析
工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的
項目組織人員進
行評估和驗收；
6、配合安消部搞好消防、安全工作；
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
