1、制定本部門的組織機構和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的
預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行
業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析
工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的
項目組織人員進
行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。